新闻资讯

  • 2024-11-29
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从绩效角度解读:11月份国民经济运行5大亮点

  从绩效角度解读:11月份国民经济运行5大亮点。从公布的11月份国民经济运行情况来看,绩效咨询整理分析,主要有5大亮点,分别是生产升,工业和服务业延续回升态势;需求增,消费和投资继续扩大;就业稳

  • 2024-11-28
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在激烈竞争中,如何利用差异化战略脱颖而出持续增长?

  在激烈竞争中,如何利用差异化战略脱颖而出持续增长?战略咨询分析,在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出并实现持续增长,差异化战略是一种有效的手段。差异化战略的核心在于通过提供独特的产品或服务,满

  • 2024-11-27
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如何科学制定企业年度经营计划以确保目标实现?

  如何科学制定企业年度经营计划以确保目标实现?科学制定企业年度经营计划以确保目标实现,是一个系统而细致的过程,涉及多个环节和要素。以下是企业年度经营计划咨询整理分析的一些关键步骤和策略,例如制定

  • 2024-11-26
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破局·重构:颠覆式创新引领营销体系变革浪潮

  在当今商业世界,营销体系正处于前所未有的变革浪潮之中。市场环境风云变幻,犹如汹涌的波涛,不断冲击着传统营销的堤岸。消费者行为的深刻转变、市场竞争格局的重塑以及技术的飞速革新,都使得传统营销体系

  • 2024-11-25
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用户体验为王,品牌如何提升顾客满意度与忠诚度?

  用户体验为王,品牌如何提升顾客满意度与忠诚度?在当今竞争激烈的市场环境中,用户体验已成为品牌成功的关键因素之一。为了提升顾客满意度与忠诚度,品牌需要采取一系列策略来优化用户体验。以下是品牌营销

  • 2024-11-24
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忽视企业预算管理?小心成本失控,利润蒸发!

  一、忽视预算管理,企业陷入危机   在当今竞争激烈的商业环境中,企业犹如逆水行舟,不进则退。而预算管理,作为企业经营的重要导航工具,其作用不容小觑。然而,现实中许多企业却对预算管理重视

  • 2024-11-23
15047
集团管控过程中,如何确保信息的准确传递与共享?

  集团管控过程中,如何确保信息的准确传递与共享?在集团管控过程中,确保信息的准确传递与共享是至关重要的。以下是集团管控咨询整理分析的一些具体的策略和方法,旨在实现这一目标,主要包括建立清晰的沟通

  • 2024-11-22
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供应链中断风险频发,企业如何构建弹性供应链管理体系?

  一、引言:供应链之变   在全球化浪潮下,供应链曾被视为企业连接世界、获取资源与市场的稳固桥梁。然而,近年来,这一桥梁正遭受着前所未有的冲击。从突发的公共卫生事件,如新冠疫情的全球大流

  • 2024-11-21
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中国制造2025年政策解读:今年的大环境会好转么?

  中国制造2025年政策解读:今年的大环境会好转么?《中国制造2025》是我国制造强国建设的宏伟蓝图,旨在加快推进制造业创新发展、提质增效,实现从制造大国向制造强国转变。以下是企业年度经营计划咨

  • 2024-11-20
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2025营销管理新策略,突破传统,开启销量倍增之旅

  一、2025 营销新视野:突破传统枷锁   在风云变幻的商业世界,2025 年的营销领域正站在变革的十字路口。传统营销模式如同老旧的船只,在波涛汹涌的新市场海洋中逐渐失去航向。当下,消